品牌策劃的相關知識
瀏覽量：發表時間：2019-11-13【小中大】
品牌策劃是一個大工程項目，它包含了品牌的定位，品牌的包裝，產品的設計，品牌傳播推廣，品牌命名等一系列策劃方案！要做品牌策劃，自然就要將品牌策劃中的環節一一突破！
1、缺乏品牌意識，認為品牌只是虛無之事。
做銷售或技術出身的常常存在認識的誤區，這是“首難”，如今得品牌著得天下，此難不除，終難做大做強。
2、開始有了品牌意識卻不能堅持，隨主觀意愿做事。
要求把品牌作為一種慣性思維，把他作為思考的源點和出發點。
3、把品牌部門當成銷售或其他部門的下屬機構。
品牌部門非常需要獨立的思考和話語權，如果成為銷售部門的下屬機構，則很難保持其思考的獨立性。
4、被眼前的小利所吸引，不遵守品牌規范與原則。
很多時候因為一些有利益誘惑力的營銷活動而忽視了對品牌規則的遵守，這是得不償失的做法。
5、用短期銷售目標來要求品牌，導致營銷活動偏離品牌體驗初衷。
多數情況下品牌利益與短期銷售目標是存在矛盾的，一味的強調短期銷量則難免丟失了品牌體驗和品牌積累。
6、短間內看不到回報，輕易放棄品牌化經營思維。
把目光放長遠，堅持品牌化經營思維，在不遠的未來總會得到巨大的回報。
1、缺乏品牌意識，認為品牌只是虛無之事。
做銷售或技術出身的常常存在認識的誤區，這是“首難”，如今得品牌著得天下，此難不除，終難做大做強。
2、開始有了品牌意識卻不能堅持，隨主觀意愿做事。
要求把品牌作為一種慣性思維，把他作為思考的源點和出發點。
3、把品牌部門當成銷售或其他部門的下屬機構。
品牌部門非常需要獨立的思考和話語權，如果成為銷售部門的下屬機構，則很難保持其思考的獨立性。
4、被眼前的小利所吸引，不遵守品牌規范與原則。
很多時候因為一些有利益誘惑力的營銷活動而忽視了對品牌規則的遵守，這是得不償失的做法。
5、用短期銷售目標來要求品牌，導致營銷活動偏離品牌體驗初衷。
多數情況下品牌利益與短期銷售目標是存在矛盾的，一味的強調短期銷量則難免丟失了品牌體驗和品牌積累。
6、短間內看不到回報，輕易放棄品牌化經營思維。
把目光放長遠，堅持品牌化經營思維，在不遠的未來總會得到巨大的回報。
