電梯廣告的投放頻次有何講究-萬(wàn)事成傳媒
瀏覽量：發(fā)表時(shí)間：2019-03-22【小中大】
電梯廣告近年來(lái)備受品牌青睞，社區(qū)場(chǎng)景的價(jià)值也在不斷被挖掘，作為專(zhuān)注家庭消費(fèi)的社區(qū)媒體平臺(tái)，成為越來(lái)越多品牌實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品賣(mài)到家的重要媒介，投放電梯廣告成為品牌營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)質(zhì)選擇。
當(dāng)然，除了選擇優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)，恰當(dāng)?shù)耐斗蓬l次，也是影響廣告效果，實(shí)現(xiàn)效益最大化的關(guān)鍵因素。
刷屏過(guò)多，引起反感，也浪費(fèi)費(fèi)用；投放少了，隔靴搔癢，達(dá)不到效果。恰到好處的投放頻次則顯得至關(guān)重要。
具體而言，在電梯廣告投放中，需要進(jìn)行頻次優(yōu)化主要基于以下兩大目的。
1、保證廣告投放的效果
過(guò)少的廣告頻次無(wú)法讓用戶(hù)產(chǎn)生品牌記憶。營(yíng)銷(xiāo)理論建議，品牌廣告觸達(dá)同一個(gè)用戶(hù)三次或三次以上為有效，可以讓該用戶(hù)對(duì)品牌產(chǎn)生一定的品牌記憶度。而實(shí)際上，在信息繁雜的今天，三次已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了，品牌要想進(jìn)入受眾心智，獲得認(rèn)可，需要一定階段的持續(xù)投放，尤其是新品牌。
2、節(jié)省廣告花費(fèi)
不過(guò)，廣告投放頻次也不是越多越好，畢竟這是真金白銀的投入，需要計(jì)算投入產(chǎn)出比。如果長(zhǎng)期對(duì)單個(gè)用戶(hù)進(jìn)行大量相同的廣告曝光意義也不大，可適當(dāng)控制頻次，覆蓋更多用戶(hù)，提升投資回報(bào)價(jià)值。這樣既擴(kuò)大了廣告的用戶(hù)覆蓋范圍，又節(jié)省了預(yù)算。
如何進(jìn)行頻次優(yōu)化？
那什么樣的投放頻次更合適？這則取決于品牌所處的產(chǎn)品生命周期、市場(chǎng)份額、競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度、產(chǎn)品的替代性、受眾的遺忘等因素。
1、產(chǎn)品生命周期
如果是成熟產(chǎn)品，在市場(chǎng)中有良好的認(rèn)知，則投放的頻次可以稍微減弱一些。而如果處于產(chǎn)品生命周期初期，是新產(chǎn)品，就需要以較高頻次的投放快速獲得市場(chǎng)認(rèn)知。因此，我們看到很多互聯(lián)網(wǎng)品牌，都是通過(guò)電梯廣告的飽和攻擊，以較高頻次的投放，快速打響知名度。
比如，近期正在新潮電梯電視熱播的哈啰順風(fēng)車(chē)廣告，就以一支15秒/300次的廣告，加上三支5秒/900次的廣告，將投放頻次由常規(guī)的300次/天，提升到1200次/天，實(shí)現(xiàn)超高頻次的觸達(dá)，迅速將其順風(fēng)車(chē)業(yè)務(wù)在受眾中普及開(kāi)來(lái)。
2、市場(chǎng)份額、競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度和產(chǎn)品的替代性
如果已經(jīng)是行業(yè)龍頭、行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)小、可替代性弱，則可以降低投放頻次。但如果反之，行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度大，產(chǎn)品的可替代性大，為了抑制競(jìng)爭(zhēng)，勢(shì)必要加強(qiáng)廣告的投放頻次。因?yàn)椋绻汩L(zhǎng)期不投放廣告，原有的市場(chǎng)份額就會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)者以及新進(jìn)入者占據(jù)。
我們都知道食品飲料、日化用品等快消品行業(yè)，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)極為激烈的。產(chǎn)品眾多、品類(lèi)繁雜、可替代性強(qiáng)，面對(duì)著新品牌的涌入，以及消費(fèi)者的善變，食品飲料企業(yè)需要以較高頻次的廣告投放，才能保證持續(xù)占領(lǐng)市場(chǎng)。因此，雖然可口可樂(lè)、百事可樂(lè)已經(jīng)具有非常高的知名度，似乎完全不用投廣告了，但依然會(huì)定期投放電梯廣告，與受眾保持一定的溝通頻率。
3、人的遺忘曲線(xiàn)
1885年艾賓浩斯遺忘曲線(xiàn)提出了遺忘的進(jìn)程規(guī)律，即最初速度很快，以后逐漸緩慢。我們可以從遺忘曲線(xiàn)中掌握遺忘規(guī)律并加以利用，從而提升記憶能力。在廣告投放的時(shí)候，剛開(kāi)始可以以較高的頻次投放，待受眾有了較高認(rèn)知度后，就可以適當(dāng)循序漸進(jìn)降低投放頻次，實(shí)現(xiàn)廣告效果和廣告花費(fèi)的最大化。
品牌營(yíng)銷(xiāo)的每一分錢(qián)都是投資，是為了獲取更好的回報(bào)。因此，如何在保證廣告觸達(dá)效果的情況下，最大限度的節(jié)省預(yù)算，是品牌營(yíng)銷(xiāo)的一門(mén)學(xué)問(wèn)。新潮傳媒覆蓋全國(guó)100座城市，70萬(wàn)部電梯，2億中產(chǎn)社區(qū)人群，已成為16000個(gè)客戶(hù)的共同選擇。優(yōu)質(zhì)的電梯廣告投放平臺(tái)，加上恰當(dāng)?shù)耐斗蓬l次，能夠助力品牌實(shí)現(xiàn)廣告效果最大化，成功將產(chǎn)品、服務(wù)賣(mài)到家。
戶(hù)外廣告公司-全國(guó)高鐵地鐵機(jī)場(chǎng)社區(qū)廣告投放平臺(tái)-萬(wàn)事成傳媒(www.lsxsw.cn )咨詢(xún)?nèi)珖?guó)機(jī)場(chǎng)廣告投放,高鐵廣告,地鐵廣告,城市地標(biāo)LED屏廣告,社區(qū)電梯道閘廣告,高速?gòu)V告,服務(wù)區(qū)廣告,影院廣告,公交及候車(chē)亭廣告,校園廣告等最新媒體廣告價(jià)格,電話(huà)13466609726.
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具體而言，在電梯廣告投放中，需要進(jìn)行頻次優(yōu)化主要基于以下兩大目的。
1、保證廣告投放的效果
過(guò)少的廣告頻次無(wú)法讓用戶(hù)產(chǎn)生品牌記憶。營(yíng)銷(xiāo)理論建議，品牌廣告觸達(dá)同一個(gè)用戶(hù)三次或三次以上為有效，可以讓該用戶(hù)對(duì)品牌產(chǎn)生一定的品牌記憶度。而實(shí)際上，在信息繁雜的今天，三次已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了，品牌要想進(jìn)入受眾心智，獲得認(rèn)可，需要一定階段的持續(xù)投放，尤其是新品牌。
2、節(jié)省廣告花費(fèi)
不過(guò)，廣告投放頻次也不是越多越好，畢竟這是真金白銀的投入，需要計(jì)算投入產(chǎn)出比。如果長(zhǎng)期對(duì)單個(gè)用戶(hù)進(jìn)行大量相同的廣告曝光意義也不大，可適當(dāng)控制頻次，覆蓋更多用戶(hù)，提升投資回報(bào)價(jià)值。這樣既擴(kuò)大了廣告的用戶(hù)覆蓋范圍，又節(jié)省了預(yù)算。
如何進(jìn)行頻次優(yōu)化？
那什么樣的投放頻次更合適？這則取決于品牌所處的產(chǎn)品生命周期、市場(chǎng)份額、競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度、產(chǎn)品的替代性、受眾的遺忘等因素。
1、產(chǎn)品生命周期
如果是成熟產(chǎn)品，在市場(chǎng)中有良好的認(rèn)知，則投放的頻次可以稍微減弱一些。而如果處于產(chǎn)品生命周期初期，是新產(chǎn)品，就需要以較高頻次的投放快速獲得市場(chǎng)認(rèn)知。因此，我們看到很多互聯(lián)網(wǎng)品牌，都是通過(guò)電梯廣告的飽和攻擊，以較高頻次的投放，快速打響知名度。
比如，近期正在新潮電梯電視熱播的哈啰順風(fēng)車(chē)廣告，就以一支15秒/300次的廣告，加上三支5秒/900次的廣告，將投放頻次由常規(guī)的300次/天，提升到1200次/天，實(shí)現(xiàn)超高頻次的觸達(dá)，迅速將其順風(fēng)車(chē)業(yè)務(wù)在受眾中普及開(kāi)來(lái)。
2、市場(chǎng)份額、競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度和產(chǎn)品的替代性
如果已經(jīng)是行業(yè)龍頭、行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)小、可替代性弱，則可以降低投放頻次。但如果反之，行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度大，產(chǎn)品的可替代性大，為了抑制競(jìng)爭(zhēng)，勢(shì)必要加強(qiáng)廣告的投放頻次。因?yàn)椋绻汩L(zhǎng)期不投放廣告，原有的市場(chǎng)份額就會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)者以及新進(jìn)入者占據(jù)。
我們都知道食品飲料、日化用品等快消品行業(yè)，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)極為激烈的。產(chǎn)品眾多、品類(lèi)繁雜、可替代性強(qiáng)，面對(duì)著新品牌的涌入，以及消費(fèi)者的善變，食品飲料企業(yè)需要以較高頻次的廣告投放，才能保證持續(xù)占領(lǐng)市場(chǎng)。因此，雖然可口可樂(lè)、百事可樂(lè)已經(jīng)具有非常高的知名度，似乎完全不用投廣告了，但依然會(huì)定期投放電梯廣告，與受眾保持一定的溝通頻率。
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品牌營(yíng)銷(xiāo)的每一分錢(qián)都是投資，是為了獲取更好的回報(bào)。因此，如何在保證廣告觸達(dá)效果的情況下，最大限度的節(jié)省預(yù)算，是品牌營(yíng)銷(xiāo)的一門(mén)學(xué)問(wèn)。新潮傳媒覆蓋全國(guó)100座城市，70萬(wàn)部電梯，2億中產(chǎn)社區(qū)人群，已成為16000個(gè)客戶(hù)的共同選擇。優(yōu)質(zhì)的電梯廣告投放平臺(tái)，加上恰當(dāng)?shù)耐斗蓬l次，能夠助力品牌實(shí)現(xiàn)廣告效果最大化，成功將產(chǎn)品、服務(wù)賣(mài)到家。
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